若手社員の離職防止研修
新入社員・若手のいきなり退職を防ぐ関係構築の基礎
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2021/11/19 更新
講師プロフィール
鶴岡 靖晃
埼玉大学教育学部を卒業後、公立学校にて15年勤務。退職後、自立型学習塾を経営しながら、トランスジェンダーであることをカミングアウトし、出版、雑誌のコラム担当、講演会、セミナーなどを開催。自律型人材育成、新人教育、リーダー育成、ダイバーシティ&インクルージョンなど、関わる人の人生の指針を共に発掘し、モチベーションを支える関わりをしている。日本青少年育成協会教育コーチングトレーナー、心理的安全性認定ファシリテーター資格保有。
良くあるお悩み
- せっかく採用した新入社員、育てている若手がなかなか定着しない
- 厳しくするとすぐに心が折れてしまう
- 言われたことしかやらない、主体的に動かない
- なんの相談もなく、いきなりやめる
受講対象者
- 経営者・管理職、人事担当者など、人材育成に関わる立場の方
- Z世代と呼ばれる若者の特性を理解し、新しい組織づくりをしたいと考えている方
学習後の姿
- Z世代の育ってきた背景を掴むことができる
- Z世代の特性と価値観について知ることができる
- Z世代との向き合い方を考えることで、組織を改革するきっかけを掴む
カリキュラム
内容
- 1. オリエンテーション
- ・自己紹介・概要説明
- 2. 各世代について知る
- ・【導入】なぜ若手がいきなり早期離職するのか考える
- 3. 各世代について知る
- ・【講義】さまざまな世代について知る
(団塊の世代〜Z世代まで) - 4. ゼット世代についてより深く知る
- ・【講義】ベースとなる体験の違い
・【講義】重要視している価値観の違い
・【講義】時間の使い方の違い
・【講義】距離感の違い - 5. 若手の可能性を引き出す組織とは
- ・【講義】若手がいきなり退職する理由を知る
・【演習】Z世代の可能性を引き出す組織とは
・【講義】本日のまとめ
授業の説明
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