OJT代行

OJT代行

Off the job training

OJT代行とは

OJT代行とは

OJTを現場の負担にしない

バブル崩壊以降、成果主義の導入とともに、日本企業はOJTが機能しない方向に変化しています。さらに、業務の専門化、働き方改革、ワークライフバランス、リモートワークとさらなる変化を遂げようとしている企業にとって、これまでと同じようなOJT任せの人材育成は、現場にとって負荷でしかなくなってしまいます。一方、現場でこそ、人は成長するという側面もあります。

そこで、弊社はOJTトレーナーをサポートし、OJTを代行します。

こんなお悩みありませんか?

現場でのコミュニケーションが減っている

上司や先輩との人間関係の悪化による離職が増加している

OFF-JT(研修)とOJTが連動できない

現場の人材育成の負担を減らしたいが、人材育成のスピードは落とせない

OJTの定義

OJTとは、
On-the-Job Trainingの略です。

職場内教育ともいわれ、実際の職務現場において、業務を通して上司や先輩社員が
部下の指導を計画的、段階的、重点的に行うことをいいます。
一般的に、OJTを受ける側をトレーニー、OJTを行う側をトレーナーと呼びます。

支援領域

OJTトレーナーの負担軽減

OJTトレーナーの負担軽減

面談(1on1)代行

育成計画書の作成代行

OJTトレーナーの育成支援

OJTトレーナーの育成支援

面談のやり方トレーニング

育成計画の作成トレーニング

仕組み作り

仕組み作り

1on1の導入・運用支援

OJTマニュアルの作成・運用支援

OJT代行メニュー

現場調査・分析コンサルティング

1on1の導入支援コンサルティング

OJTマニュアル作成コンサルティング

メールコーチング
(トレーナー向け、トレーニー向け)

WEB面談
(トレーナー向け、トレーニー向け)

OJT育成計画書の添削

実施までの流れ

実施までの流れ 実施までの流れ

サービス提供体制

事業責任者

事業責任者

経営視点での全体サービスクオリティ設計
インストラクショナルデザイナーのサポート

インストラクショナルデザイナー

インストラクショナルデザイナー

お客様とのカウンターパート
プロジェクト全体のディレクション
 L 研修目標に基づく効果的な研修設計
 L 受講者目線の研修評価および改善
 L 適切な講師のアサインおよび評価

講師

講師

講義/添削/
コーチング/ファシリテーション実施

受講生の声

個別の課題や悩みに対応できるため、
受講生の満足度、モチベーションを高めます。

受講生の声

【メールコーチング】

6ヶ月間に渡って学んだことで、OJTの回し方が一通り理解できました。また、これまで、後輩に悪いことを伝えることがどうしてもできなかったのですが、伝え方スキルを知り、できるようになってきました。(OJTトレーナー向けメールコーチング)

受講生の声

【WEB面談】

上司や先輩とは違った角度で物事を教えてもらえ、なるほどと感じることが多かったです。さらに、会社の中の人と話しただけでは納得できない点が、客観的に意見をもらうことで納得できました。(OJTトレーニー向けWEBコーチング)

受講生の声

【キャリア】

キャリアを考える=転職だと考えていたが、社内の中で経験できるキャリアが見出せた。30歳までにやるべきことが明確になりました。(1~3年目キャリアコーチング)