SDGs経営”基礎”研修

100年先も持続可能な組織の作り方

良くあるお悩み

• SDGs経営に興味があるけど、何をすればいいかわからない
  
• 社員がSDGsに消極的である
  
• SDGs経営をやっているが、いまいち進捗が悪い
• SDGsを経営に取り入れるメリットがわからない

受講対象者

• SDGs経営に取り組みたい
  
• これから新規事業を検討している
  
• 地域活性化に貢献したい
  
• 海外展開を考えている
  
• 優秀な人材を採用したい
• 既存事業をグローズ(成長)させたい
  
• 環境問題に企業として取り組みたい

学習後の姿

• 今、自社が何をすればよいか分かった
• SDGsを取り入れた事業のアイデアが浮かんだ
• 新たな自社の課題に気が付くことが出来た

カリキュラム

内容

• 1.　SDGs経営とは？「SDGsの基礎知識」
• ・一般的なSDGsの基礎知識や昨今のトレンドについて
• 2.　SDGsとESGの違いについて
• ・よく似ているけど、実際は異なることを具体的に説明
• 3.　SDGsを経営に取り入れるメリット
• ・メリットを伝え、消極的な方にも興味を持っていただく
• 4.　SDGs経営のポイント①
• ・バックキャスティング手法
• 5.　SDGs経営のポイント②
• ・SDGsをビジネス言語に落とし込むポイント
• 6.　自社のSDGs経営を考える「SDGs経営の始め方」
• ・実際にどのような手順で行うのかを簡単に説明
• 7.　SDGsと自社の事業の紐づけ
• ・既存事業がSDGsのどのテーマにリンクするのか解説
• 8.　個人ワーク①
• ・既存事業がSDGsのどのテーマに当てはまるか考える
• 9.　価値創造ストーリーとは
• ・価値創造ストーリーの概要や作り方を開設
• 10.　個人ワーク②
• ・価値創造ストーリーを実際に書いてもらう
• 11.　持続可能性4原則8項目を活用した指標の作り方
• ・各評価基準の策定ポイントをお伝え
• 12.　報告とコミュニケーションの重要性
• ・広報やPRの効果的なやり方を開設
• 13.　営業戦略に組み込むポイント
• ・一般社員など策定に関わっていない人達への伝え方
• 14.　グループディスカッション
• ・個人ワークの結果を元に大まかなたたき台を話し合う
• 15.　ディスカッション結果と今後のアクションプラン発表
• ・グループディスカッションの結果を代表者が発表

授業の説明

お申し込み

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