チームビルディング研修

パフォーマンスが3倍に上がるチームの作り方

良くあるお悩み

• 主体的に動くメンバーを増やしたい
  
• 報連相をもっとこまめにして欲しい
  
• リモートワークで仕事のやりがいを感じにくい
• ボトムアップで意見が出るチームをつくりたい

受講対象者

• マネージャーになりたての方
• マネジメントがうまくいかない方
  
• リモートワークになり仕事がしづらくなった方
  
• リーダー層

学習後の姿

• チーム/組織で目指すべき方向が明確になっている
  
• 理想のチームの在り方を皆で共有できる
  
• 個人の特性に応じて対応を変化させることができる
  
• コーチングの関わり方が理解できている

カリキュラム

内容

• 1.　ビジョンがなぜ必要か
• ・ビジョンがチームにとってなぜ必要なのかを理解します
• 2.　ビジョンを共有する
• ・メンバーとの対話を通して、ビジョンを「伝える」から「共有する」への変化を理解します
• 3.　組織のビジョンと私のビジョン
• ・組織のビジョンをチーム、個人に落とし込み、具体的にどういう行動をとればよいかを理解します
• 4.　ビジョンと現実をつなぐ
• ・チームの成果を倍増させる方法、チーム運用について理解します
• 5.　協働するチームをつくる
• ・なぜチームを組むのか、協働するチームの作り方を理解します
• 6.　リーダーの「3＋1」ミッション
• ・チームリーダーが何をすればよいのかを理解します
• 7.　チームの心理的安全性
• ・チームにおける心理的安全性の重要性を理解します
• 8.　コーチングとは
• ・コーチングの目的や特徴、効果を理解します
• 9.　タイプ分け
• ・タイプに応じた個別対応の重要性を理解します
• 10.　コーチング型マネジメント
• ・コーチングを活かしたマネジメント手法を理解します
• 11.　1 on 1ミーティング
• ・効果的な1 on 1ミーティングの実践方法を理解します
• 12.　総合演習
• ・チームの課題に対して、協働しながら成果のでる施策を考えます

授業の説明

お申し込み

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