チームビルディング研修

パフォーマンスが3倍に上がるチームの作り方

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2021/11/15 更新

受講料

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講師プロフィール

山田 昌史

良くあるお悩み

  • 主体的に動くメンバーを増やしたい
  • 報連相をもっとこまめにして欲しい
  • リモートワークで仕事のやりがいを感じにくい
  • ボトムアップで意見が出るチームをつくりたい

受講対象者

  • マネージャーになりたての方
  • マネジメントがうまくいかない方
  • リモートワークになり仕事がしづらくなった方
  • リーダー層

学習後の姿

  • チーム/組織で目指すべき方向が明確になっている
  • 理想のチームの在り方を皆で共有できる
  • 個人の特性に応じて対応を変化させることができる
  • コーチングの関わり方が理解できている

カリキュラム

内容

  • 1. ビジョンがなぜ必要か
  • ・ビジョンがチームにとってなぜ必要なのかを理解します
  • 2. ビジョンを共有する
  • ・メンバーとの対話を通して、ビジョンを「伝える」から「共有する」への変化を理解します
  • 3. 組織のビジョンと私のビジョン
  • ・組織のビジョンをチーム、個人に落とし込み、具体的にどういう行動をとればよいかを理解します
  • 4. ビジョンと現実をつなぐ
  • ・チームの成果を倍増させる方法、チーム運用について理解します
  • 5. 協働するチームをつくる
  • ・なぜチームを組むのか、協働するチームの作り方を理解します
  • 6. リーダーの「3+1」ミッション
  • ・チームリーダーが何をすればよいのかを理解します
  • 7. チームの心理的安全性
  • ・チームにおける心理的安全性の重要性を理解します
  • 8. コーチングとは
  • ・コーチングの目的や特徴、効果を理解します
  • 9. タイプ分け
  • ・タイプに応じた個別対応の重要性を理解します
  • 10. コーチング型マネジメント
  • ・コーチングを活かしたマネジメント手法を理解します
  • 11. 1 on 1ミーティング
  • ・効果的な1 on 1ミーティングの実践方法を理解します
  • 12. 総合演習
  • ・チームの課題に対して、協働しながら成果のでる施策を考えます

授業の説明

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